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| 企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続
(
ジェイ・B・バーニー
岡田 正大
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上巻は、戦略を考える上で、企業環境を分析するツールの解説です。<BR>戦略とは何か、組織のパフォーマンスに関わる、数々の説。<BR>SWOTというのは、どのようなツールなのか、どう使うのか?その限界。そして、SWOTの各要素(機会、脅威・・)を分析するためのツールとしての、ポーターの理論の説明、限界、事例などです。<P>各学説、概念、などの経営学上での位置づけ、考え方の肝、などが分かりやすく整理されてます。ある程度知っているつもりでしたが、「目からうろこ」的な所が、かなりありました。切れる人が、わかりやすく書いた本という印象です。切れ味抜群。<P>読みやすいし、詳しいし、お勧めです。かなり得した気分です。 修士課程時代に原著で読んでいたが,繰り返し参考にするにはこのような大著は日本語のほうが私には楽であることは言うまでもなく,その意味では待望の翻訳本である。<BR>競争戦略論においてポジショニング教の教えしか授かっていない方にはぜひとも一読して欲しい。訳者も指摘しているように,ポーターを補完する理論はここにこそある。
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