「経営とはシステムをつくること」という視点から、システムの要素である、「経営目標・経営理念」「戦略」「行動指針」「業務基準」「組織」「人材の募集・養成」「業務の計画とコントロール」などについて説明してあります。それぞれの要素について、何をする／決めるべきか、考慮するポイント、注意点、実例、その要素が経営にどのような関連があるか、などです。<BR>たとえば、「組織」でいくいと、「・・・組織と・・・組織があって・・」、そのメリットは・・など知識が網羅的に紹介してあるような教科書的な本では、ありません。<P>最新の経営手法、新しい視点を提供する、あるいは、奇を衒ったものではなく、現在世の中に広がっている考え方や手法が「総まとめ」で紹介してあるような印象です。その分、密度の濃い本（情報量が多い）となってます。そのため、１回さらっと読んだだけでは、なかなか頭に入りにかったです。内容がオーソドックスなこと、網羅性もあり、手元においておきたい１冊でした。