現在の日本の企業においても、従来の年功序列主義ではなく成果主義の人事システムを構築することは、企業の発展にとって不可欠であると考えられるが、なかなか成果主義へのスムーズな移行は難しく、理想と現実のはざまに悩まれている経営者・人事部の方は多いのではないだろうか。この本は、成果主義へのスムーズな移行を豊富な具体例とともにわかりやすく解説したものであり、日本企業の未来への道標となるものであると感じた。
東京で小規模ながら製造業を営んでいる経営者です。 いままで、自社の賃金制度に成果主義を取り入れようと悩んでいましたが、他社の失敗事例とかを聞いていたので、なんとなく躊躇していました。 しかし、この本を読んで成果主義導入に関して、何がポイントなのか、なぜ他社では上手くいかないのかが、良くわかりました。<P>ポイントと実施手順がわかりやすく書いてあり、参考例も豊富に記載されているので、私のようなシロウトでもすんなり読めました。
自分の会社に成果主義の人事制度を導入しようと思い、 参考になる良い本がないかと探していた。 導入する場合の注意点やポイントがわかりやすく書いてあり、フォーマットも豊富に掲載されているので、非常に参考になった。 また、章に従って検討していけば、自然と制度が形作られるようになっている。数ある成果主義人事の本のなかでも重宝な1冊だ。
