日本軍は、戦略的思考を持たないことによって、さまざまな失敗を犯してきた。本書は、戦略ではなく小失敗について取り上げているが、根幹におは戦略不足と一貫した思考の欠如であろう。<P>まずは航空機が機種ごとに操縦方法が違う、海軍と陸軍で操縦桿の向きが違う、部品の互換性がない、海軍と陸軍の仲の悪さから陸軍が空母を持とうとしたなどなど。特に兵器の類、兵隊の訓練は闘いの種類に応じて訓練されており、急に戦局が変わったからといって、対処できる物ではない。どのように友軍に有利なように戦局を持ちこむか、どのような状態になったら次にどのような体制を取るべきか、常に一貫していなければならない。<P>こう行った現象は、現代の日本人が笑って読める物ではない。今も同じことを繰り返して!るからだ。会社の将軍であるはずの重役たちは、一貫した行動指針すら作れず、現場に丸投げし、さらには現場が短期的な視点で最適化を行うので、全体としてちぐはぐな行動になっている。全く同じ事をしているのだ。