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| 実践！ プロジェクト管理入門－プロジェクトを成功に導く52の鉄則
(
梅田 弘之
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これからプロジェクト管理を学ぶ人にとっては持って来いの一冊。管理を実践していくにあたって、どのような管理項目および手法があるかを語られている。個々の説明についてはそれほど深くは追究されていないが、概略を掴む目的であればよくまとめれられていると思う。
実践！と言うだけあって本当に実践的ですぐに役立つ内容でした。<BR>添付のExcelテンプレートのいくつかは、さっそく使ってみました。<BR>プロジェクト管理というと理論だけの本が多い中、現場の視点で書かれていて、また楽しく読める本だと思います。<P>PMBOKやCMMもわかりやすく解説されていたのでこれらの理論も理解できましたが、<P>やっぱりどうやって実行するのかが大切だと思いました。
実践！ プロジェクト管理入門－プロジェクトを成功に導く52の鉄則
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 | このところ、プロジェクト管理手法、特にシステム開発についての本が多く出版されており、その内容も学術的なものから精神論に近いものまで、さまざまな角度から検討されている。技術や経済環境の変化によって、従来の手法が通用しにくくなっていることが一因だが、そのニーズの多さは技術の複雑化、多様化に伴うプロジェクトマネージャーたちの不安の表れとも受け取れなくはない。プロジェクト管理は総合力と専門性を同時に問われる役割であり、だからこそ「これだけ覚えておけば済む」という性格のものではない。ロジックと経験の両方がそろって、初めて成功への道が開ける。<p> 本書は各種テンプレートによるプロジェクト管理の実践、PMBOKやISO9126等の品質管理基準の実践への適用、Microsoftのプロジェクト管理ツール「MS Project」の適用の3つに主眼を置いて書かれている。とはいえ、堅苦しい方法論に終始しているわけではない。現場からの視点で、どうしたらプロジェクトを効率よく、問題の発生を押さえながら成功させるかをかみ砕いて説明しているので、共感を得ながら気楽に読み進めていくことができる。その一方で、豊富なテンプレートと参考例により、実務への適応もすぐにでも行えるよう配慮されている。<p> プロジェクト管理にはロジックと経験の両輪がそろっていることが不可欠だが、本書はその両方を同時に補うことができる好著に仕上がっている。初心者から現役のプロジェクトマネージャーまで、あらゆる層におすすめできる。（大脇太一） |
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