問題解決の前提には問題発見が必要であるが、前著「問題解決プロフェッショナル」はじめ、多くのロジカルシンキング系の書籍ではＭＥＣＥやピラミッドストラクチャーなど問題解決ツールの紹介にとどまっている。それに対し、本著は、問題発見ツールの体系化にチャレンジした意欲的な著作である。<P>問題発見のために「あるべき姿」の構想力の重要性を強調している点は、非常に共感できる。<P>しかしながら、本著後半において、トレンド分析、集中・分散分析、感度分析など、１５のツールが紹介されているのは、この内容では、消化不良気味となろう。<P>優れた問題発見者は、こういったツールを使った結果、問題を発見するというより、経験や洞察力に基づいた直感により、問題があることをかぎつけ、こういっ!ツールは、本当に問題かどうかを検証し、また、第三者に説明するために使う、ということだと思う。<P>だから、こういったツールは、本著を読んだだけでは、理解はできても使えるようにはならず、まして問題発見ができるようになるわけでもない。こういったツールを自ら使うことを繰り返すことで、自分のものにしていく必要があるのである。<P>その意味で、そのツールを使うことを前提として、おまけのように解答例もない演習をつけるよりは、そもそも、どういうときに、そのツールを使うと発想するのか、という視点の記述を厚くしてほしかった。<P>なお、文章は読みやすく、前提知識も特段必要ないし（前著を読まなくても理解できる）、他に優れた類書があるわけでもないので、お薦めであることには変わりない。!個人的には、実践編・演習編を期待したい。

	&nbsp;『問題解決プロフェッショナル「思考と技術」』の著者による続編。今回は「問題解決」の前段階となる「問題発見」にスポットを当て、そのTIPSと技術を、わかりやすい実例を交えながら解説している。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;著者によると、我々がうまく問題解決できないのは、多くの場合、問題そのものを正しく認識できていないことに原因がある。本書の前半部分では、その問題認識を困難にする原因をいくつか挙げ、正しく問題認識するための心構えを提供している。たとえば第1部では、「『現状』に対する過度の驕りが、『現状』を直視する目を曇らせる」、「『あるべき姿』へのこだわりから、逆に『現状』が見えなくなる」、「このままの『現状』が続くと将来の『現状』がどうなるかを、客観視しようとしない」といった阻害要因を説明し、人々がなぜ問題を直視しようとしないのか、その理由を探っている。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;そして、第2部では問題発見のための構想力を身につける、という目的のもと、「問題発見の4P」（Purpose、Position、Perspective、Period）を解説している。この4Pは、正しい問題発見のための重要なツールであり、4Pに沿って「そもそも何のために」、「いったいだれにとっての問題なのか」、「どの空間軸で問題をとらえるのか」、「どの時点での問題とするのか」と問いかけていけば、正しい問題認識に近づくことができる。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;最後の第3部、「問題発見分析編」では、マッキンゼーでも使われているというMECEの手法や、トレンド分析、＋/－差異分析、集中・分散分析、付加価値分析、CS/CE分析など、問題発見と解決のための分析手法が示される。問題解決の糸口となる問題発見の技術をわかりやすく、かつ具体的に示した良質なテキストである。（土井英司）