ＴＫＣ会計の経営指標。安全性＝優良。当座比率＝健全。固定長期連合率＝優良。自己資本比率＝健全。という判定に会社を経営するものとして、満足はしながらも疑問をもっていました。一言、お金が残っていないからです。この本を読みまして、何を目標にし、どういった事に気をつけるのか、すごくヒントになりました。中小企業の経営者には、必読だと思います。だって、会計事務所から、経営の具体的アドバイスを頂いた事などありませんし、会計事務所のおかげで、売上が上がったことなど皆無ですから。
「プロ経営者はこう考える」。<BR>本書を一言で表現するとこうなる。本書はタイトルだけ見ると典型的なノウハウ開陳型ビジネス書風であるが、その内容はきわめて奥深く質が高い。<P>筆者は、中小企業経営の成功要素を「堅い守り（カネまわり）とカウンターアタック（周到に準備したうえで大胆に行うセールス・マーケティング）」と捉えており、特に守りを中心に具体的な手法についてわかりやすく説明してある。なかでも、「借入金」「役員報酬」「価格の意味」「会社経営の目的」「ビジネスの目的」「戦略の意味」といった重要語句をかみくだいて定義してあるのがすばらしい。これだけわかりやすく言葉の定義づけがされると、読者の理解が高まり、本書で紹介された手法を企業経営の現場で即活用することが容易になる。この点にコンサルタント・税理士である筆者の真摯な仕事振りがうかがえ、本書の品格をよくしている。<P>現在書店に並べられている経営書の多くは、「成功者（またはその信者）が書いた思い込み・結果論だけの本」であり、成功までの意思決定の過程や失敗事例の原因分析など読者が欲しい情報を全く伝えていないものばかりである。このような使えない駄本が氾濫する中で、本書は貴重な経営のヒントを与えてくれる良書といえる。
他の評価が良かったので読んでみましたが、内容はごく普通のこと。もう少し内容があると期待していたのですが残念です。そういう意味で★２つにしました。
