チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! みんなこんな本を読んできた チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ!
 
 
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チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! ( P・F. ドラッカー Peter F. Drucker 上田 惇生 )

大御所ドラッカーのエッセンスということで、タイトル <br />「みずから変化をつくりだせ」に惹かれて読んでみました。 <br /> <br />小手先のノウハウでなく、マネジメントという思想、 <br />フレームワークを丁寧に、わかりやすく説いた書でした。 <br />ドラッカーの書籍や論文からの抜粋だそうですが、歴史、経営学、 <br />経済学、組織学、経営管理など、多岐にわたった分野を統合して、 <br />単なる管理監督ではなく、マネジメントという確固たる思索、思想 <br />お感じ取ることができました。 <br /> <br />イノベーションと起業家精神、さらに、起業家とマネジメント <br />の項も注目して読めました。付録の金融サービス業に関する <br />論考は、書かれた時期を考えると、ドラッカーの先見性に <br />驚きます。 <br />事例として、米国欧州の企業はさることながら、日本と日本企業 <br />にむけられた熱い視線も感じ取ることができ、うれしくなります。

本書は、数多くのドラッカーの著作からテーマを絞って抜粋したものです。 <br />ドラッカーは本当に沢山の著作がありますので、全てを読む時間のない方にお薦めします。 <br />また、抜粋ではありますが、似たようなテーマで書かれた書籍を読むよりもずっと手応えがあります。 <br /> <br />これでドラッカーのエッセンスに興味を持ち、更に深く知りたくなった方は、 <br />大著「マネジメント 上下」をお薦めします。 <br />エッセンシャル版でも良いのですが、やはりドラッカーの真髄はここにありますので。 <br />さらに、「イノベーションと企業家精神」もお薦めです。 <br />

日本人の悪いところはマネジメントを理解していないこと。<br>マネジメントはアドミニストレーションとは違う。<br>ドラッカーの本書では、マネジメントをより具体的な行動規範<br>へと昇華させ、企業戦略の内的要因の原動力と位置づける<br>点に、実践的な面を感じる。<br>読み返してみれば、また新たな発見があった。

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