この本に書かれていることは、人が育つ、つまり「ビジョナリーカンパニー」のコリンズのいう「時を告げる」ではなく、「時計を造る」、「良い組織」ではなく、さらにその上の「偉大な組織」を造る仕組みだと思います。目的・成果物・成功基準を議論するＯＤＳＣシートは、人の感情を乗せますので、ワクワクしながら、楽しく仕事ができるようなります！本当に凄いと思います。つまり、やる気（＝モチベーション）がひとりでに沸いてくる。管理しなくても、ＯＤＳＣ作成段階でモチベーションが高まってくる仕組みだと思います。なにしろ感情は人間行動のエネルギー、活動の原典ですから！山深い田舎の現場代理人が「今まで、自分の現場のことしか頭になかったんだけれど、これって、困っている現場があれば助けられるシステムだね！」って言ったのには、びっくりしました。全体最適を考えることのできる社員が、１５分のＯＤＳＣ議論、２時間の工程表作成で誕生してしまうのですから、驚嘆です。
著者の語り口が絶妙なので、おもしろく、短時間で読みきってしまいますが、とても深い所まで書かれた本です。
<br />こんなのでいいの？というくらい、簡単なので、入門書のように感じるかも知れません。
<br />しかし、理解が深まると、これが全てだと思えるようになります。
<br />それでいてとても実践的です。
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<br />痛みを伴わずに、知恵とチームワークで改革を成し遂げるためのテキストです。
<br />社員は上司に、管理職は経営者に読んでもらえば、マネジメント改革の第１歩となるでしょう。
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<br />『岸良流』の太鼓判があり、カラー印刷と相まって重要なポイントをすぐ探せます。
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<br />内容とは関係ありませんが、パラパラ漫画が載っている書籍を初めて見ました。
→二匹目のドジョウですが、一匹目をすくっていない方は
<br /> こちらからおすくいください（※）
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<br />→活きがよく、すくってから料理するには、もってこいです
<br /> 特に、社長直轄部門や、人材開発関係部門はこの本から．．
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<br />→「コマンド＆コントロール」から「コミュニケーション＆コラボレーション」へ
<br /> この言葉 いただきっ♪
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<br />→経営革新に携わる人は、Ｐ１２１の１ページだけ
<br /> 人材評価制度に携わる人は、Ｐ１３７とＰ１３８の２ページだけ
<br /> 読んでみてくださいっ！ きっと何かが変わるはず！？
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<br />→プロマネ関係の人は、１匹目の方がいいかも．．
<br /> あいわからず、著者の奥様の絵がかわいい
<br /> Ｐ７５の「かねくい虫」は最高！
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<br />※「ＣＤ−ＲＯＭ付 目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」
