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| 職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理
(
松井 順一
)
日本の製造業では、絶好調の「トヨタ式」が流行していて、一部では職場改革に成功した事例も
<br />よく紹介されています。
<br />本書は、製造現場の「トヨタ式」をいわゆるホワイトカラーの事務職、開発職に対応させ、業務の
<br />効率化をはかる解説書です。
<br />受けのよい美辞麗句だけをならべたてた解説書ではありません。
<br />現場をよく理解したうえで、丁寧かつ現実的に解説してあります。
<br />とても参考になり、自分自身の職場でもチャレンジしてみよう、という気になります。
<br />セミナーなどで聞きかじって、「たいしたことない」とか、「そんなきれいごとをいっても現場改善が
<br />簡単にすすむとはおもえない」と否定的に感じられた方に、再度勉強しなおすつもりでよんでいただい
<br />てはどうでしょうか?と思います。
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